INTERIM MANAGEMENT

Volker Rojahn und das Thema Interim Management

Volker Rojahn ist Inhaber von ROJAHN-CONSULTING, einem Beratungsunternehmen, das Dienstleistungen in den Bereichen Coaching, Mediation und Personalberatung sowie Interim Management anbietet.

Die Schwerpunkte von ROJAHN-CONSULTING liegen auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Personalsuche und -auswahl, Personalorganisation, Personalmarketing, Personalentwicklung sowie im internationalem Human Ressource Management.

Volker Rojahn ist ein international erfahrener Interim Manager und Personalberater mit über 30 Jahren Berufserfahrung. Er hat in verschiedenen Branchen wie Automotive, Life Sciences, Pharma, Gesundheitswesen, erneuerbare Energien, Halbleiterproduktion sowie Maschinen- und Anlagenbau sowie in internationalen Entwicklungsprojekten gearbeitet.

Seine akademische Ausbildung schloss er mit einem Diplom in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Stuttgart-Hohenheim ab.

Zusätzlich ist er zertifizierter Executive Recruitment Consultant, Business Coach und Wirtschaftsmediator.

Was sagt Volker Rojahn zu dem Thema „Interim Management“?

Seit über 15 Jahren unterstütze ich Unternehmen in der DACH-Region dabei, Schlüsselpositionen effizient und nachhaltig zu besetzen. Als erfahrener Interim Manager, Unternehmensberater und Partner in der Executive Search bringe ich eine fundierte Expertise in der Life Sciences-, Pharma- und Healthcare-Branche mit.

Meine „Interim-Reise“ begann im Jahr 2008, als ich gemeinsam mit Deutschen und Schweizer Kollegen eine Interim Management Agentur in Basel/Schweiz gründete, mit einem klaren Fokus auf Life Sciences und Healthcare. In den folgenden 12 Jahren habe ich diese Agentur als Interim CEO geleitet und es mir zur Aufgabe gemacht, Unternehmen in kritischen Phasen zu unterstützen – sei es bei der Besetzung von Führungspositionen, der Neuausrichtung von Projekten oder in Krisenzeiten. Während dieser Zeit konnte ich zahlreiche Projekte erfolgreich abschließen und langfristige Partnerschaften mit führenden Unternehmen der Branche aufbauen.

Mit meiner langjährigen Erfahrung habe ich ein tiefes Verständnis für die besonderen Herausforderungen entwickelt, denen sich Unternehmen in der Life Sciences- und Pharma-Branche gegenübersehen – von regulatorischen Anforderungen über Produktentwicklungszyklen bis hin zu Personalengpässen. Meine Stärke liegt darin, nicht nur schnell zu reagieren, sondern auch nachhaltige und maßgeschneiderte Lösungen zu liefern, die Unternehmen in ihrer strategischen Ausrichtung unterstützen.

Seit 2022 habe ich meine arbeite als Partner für ein renommiertes belgisches Unternehmen in der DACH-Region (BEXIM Beaumont Executive Interim Management). In dieser Rolle spezialisiere ich mich darauf, Fach- und Führungskräfte zu identifizieren und zu vermitteln, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell zur Organisation passen. Mein Netzwerk umfasst hochqualifizierte Führungskräfte und Experten, die bereit sind, Unternehmen auf ihrem Wachstumspfad zu begleiten.

Was mich auszeichnet, ist mein ganzheitlicher Ansatz:

Ich kombiniere meine Erfahrung als Interim Manager mit meiner Leidenschaft für die strategische Personalberatung, um meinen Kunden Lösungen zu bieten, die weit über die reine Besetzung von Positionen hinausgehen. Dabei verstehe ich mich als Sparringspartner für meine Auftraggeber und entwickle gemeinsam mit ihnen Strategien, um ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Meine Kernkompetenzen umfassen:

• Interim Management und strategische Beratung in Life Sciences, Pharma und Healthcare (aber nicht ausschließlich)
• Executive Search und Direktansprache von Führungskräften und Spezialisten in der DACH-Region
• Management komplexer Projekte und Change-Management-Initiativen sowie Personal- und Teamentwicklungsprojekte
• Aufbau und Pflege langfristiger Kundenbeziehungen auf C-Level

Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von den Menschen dahinter abhängt. Deshalb setze ich alles daran, für meine Kunden die besten Talente zu finden und sie dabei zu unterstützen, ihre strategischen Ziele zu verwirklichen. Meine Arbeit basiert auf Vertrauen, Diskretion und einer tiefen Branchenexpertise, die es mir ermöglicht, auch anspruchsvollste Projekte zu meistern.“

Durch seine langjährige Erfahrung und umfassende Branchenkenntnis ist Volker Rojahn ein kompetenter Ansprechpartner für Unternehmen, die Interim Management-Lösungen suchen. Wenn Sie einen erfahrenen und lösungsorientierten Berater für Interim Management oder Fragestellungen rund um das Thema „Personal / Mitarbeiter“ suchen, haben Sie hier den richtigen Ansprechpartner gefunden.

Was ist Interim Management?

Interim Management ist die Bereitstellung hochqualifizierter Führungskräfte auf Zeit, um Unternehmen schnell und effektiv in kritischen Situationen zu unterstützen. Interim Manager sind Experten mit langjähriger Erfahrung in leitenden Positionen, die kurzfristig eingesetzt werden, um spezifische Herausforderungen zu bewältigen – sei es in Zeiten des Wandels, bei personellen Engpässen, in Krisensituationen oder zur Umsetzung strategischer Projekte. Interim Manager übernehmen sofort Verantwortung, liefern messbare Ergebnisse und tragen dazu bei, das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen.

Vorteile von Interim Management für Unternehmen

Interim Management bietet zahlreiche Vorteile, die es Unternehmen ermöglichen, flexibel und erfolgreich auf Veränderungen zu reagieren:

• Schnelle Verfügbarkeit: Interim Manager sind sofort einsatzbereit und können in kürzester Zeit die Lücke in der Führungsebene schließen. Das spart Zeit und ermöglicht eine nahtlose Fortführung von Projekten.
• Erfahrung & Expertise: Interim Manager sind hochqualifizierte, erfahrene Führungskräfte, die mit spezifischen Branchenkenntnissen und einem breiten Know-how kommen. Sie bringen frische Perspektiven und neue Lösungsansätze ein.
• Ergebnisorientierung: Anders als Berater übernehmen Interim Manager operative Verantwortung und sind an messbaren Ergebnissen orientiert. Sie setzen um, was sie empfehlen, und sind erst zufrieden, wenn die Ziele erreicht sind.
• Kosteneffizienz: Unternehmen müssen keine langfristigen Verpflichtungen eingehen. Interim Manager sind für eine festgelegte Zeit im Einsatz und bringen sofortigen Mehrwert, ohne langfristige Fixkosten wie bei Festangestellten zu verursachen.
• Flexibilität: Ob Restrukturierung, Transformation, Markteintritt oder Krisenmanagement – Interim Manager sind flexibel einsetzbar und passen sich schnell an sich ändernde Anforderungen an.
• Unabhängigkeit & Objektivität: Als externe Führungskraft bringt ein Interim Manager eine unvoreingenommene Perspektive mit. Er kann schwierige Entscheidungen treffen und Maßnahmen durchsetzen, ohne in interne politische Strukturen verstrickt zu sein.

Welche Rolle übernehmen Interim Management Provider?

Interim Management Provider positionieren sich als professionelle Dienstleister, die nicht nur qualifizierte Führungskräfte vermitteln, sondern auch als Berater agieren, um den bestmöglichen Match zwischen Unternehmen und Interim Manager zu gewährleisten.

Sie betonen ihre Rolle als strategische Partner, die Unternehmen dabei unterstützen, Herausforderungen effizient zu meistern und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Durch den Aufbau umfangreicher Netzwerke und die Pflege von Beziehungen zu erfahrenen Managern können sie schnell auf die individuellen Bedürfnisse der Unternehmen eingehen.

Das Image des Interim Managements hat sich in den letzten Jahren von einer reinen Notlösung hin zu einer anerkannten und geschätzten Managementressource entwickelt, die sowohl von Unternehmen als auch von Providern als wertvoller Beitrag zur Unternehmensentwicklung wahrgenommen wird.

Unternehmen betrachten Interim Management zunehmend als strategisches Instrument, um flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren und spezifisches Know-how temporär ins Haus zu holen. Interim Manager werden nicht mehr nur als "Lückenfüller" gesehen, sondern als wertvolle Partner, die mit ihrer Expertise maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen können. Besonders in Zeiten des Wandels oder bei speziellen Projekten schätzen Unternehmen die schnelle Verfügbarkeit und die ergebnisorientierte Arbeitsweise von Interim Managern.

Fazit: Interim Management – Eine agile Lösung für Unternehmen im Wandel

In Zeiten von Unsicherheit und rasanten Veränderungen ist Interim Management ein wirksames Instrument, um Unternehmen flexibel und effizient zu unterstützen. Egal, ob kurzfristige Projekte, Führungsengpässe oder herausfordernde Umstrukturierungen – die Erfahrung und Expertise von Interim Managern hilft Unternehmen, Herausforderungen zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen.