HR INTERNATIONAL

International Human Ressources Consulting

Mit den ersten “Projektschritten” Anfang der achtziger Jahre in Westafrika begann auch eine berufliche Spezialisierung, die sich in den vergangenen Jahren immer stärker auf den Bereich „Internationale Personalberatung“ konzentriert hat: Kurzzeit-Beratung oder intermittierende Beratungsaufgaben zu Fragen der Personalaufbau- und Ablauforganisation, des Aufbaus von Auswahl- und Qualifikationssystemen für die Rekrutierung von Fachkräften und der Personalentwicklung in staatlichen oder halbstaatlichen Institutionen in Afrika und dem Nahen Osten. Auftraggeber waren und sind vor allem Consultingunternehmen und Institutionen der bilateralen oder internationalen Entwicklungszusammenarbeit (unter anderem GIZ, KfW, UN, Weltbank...).

Neben zahlreichen Beratungseinsätzen als Fachspezialist hatte ich auch Gelegenheit, internationale Workshops in englischer oder französischer Sprache zu moderieren.

Arbeitsbeispiele aus dem Beratungsbereich (eine Auswahl)

• „Establishment of a Project Co-ordination Unit“
  Beratende Unterstützung als Spezialist bei der Auswahl und Qualifizierung geeigneter Fach- und Führungskräfte.
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• „Management Training in the Water sector”
  Identification of management competences and management topics: Beratung bei der Konzipierung und Durchführung von Fortbildungsmaßnahmen und bei der Entwicklung und Einführung/Anwendung von weitergehenden Personalentwicklungsmaßnahmen.
   
• „Restrukturierung einer Nationalen Fluggesellschaft“
  Verantwortlich für Konzeption, Projektleitung (Chef du Mission) und Einsatzplanung für das Gesamtprojekt sowie Koordination mit dem lokalen Partner vor Ort. Steuerung der Organisationsanalyse und Durchführung von Einzelinterviews mit Unterstützung durch internationale und lokale Mitarbeiter / Consultants.
   
• „Programm zur Effizienzsteigerung einer Hafenverwaltung“
  Organisations- und Managementberatung, Verantwortlich für Fragen des Human Resources Management, der Personalentwicklung und sowie Moderation der Planungsworkshops in Guin

ea und Deutschland.

Einige Zitate aus Empfehlungsschreiben nach dem erfolgreichen Abschluss verschiedener Workshops (eine Auswahl)

„… für die gute Zusammenarbeit… bei der Vorbereitung und Durchführung des Gewerbeförderungsworkshop in Tunis und Sousse. Die engagierte und fachkundige Moderation… trug in entscheidendem Maß zum guten Gelingen des Workshops bei… (Possibilités de coopération dans la domain de la promotion de la PME et des métiers en Tunisiee)

 “… thank you for the invaluable inputs to and co-ordination for the Training and Information Planning meeting… we would like to express spezial thanks for the hard work and sensistive and patient moderation (International Research Institute for Africa)

„…der von Ihnen durchgeführte und in englischer Sprache moderierte Planungsworkshop wurde gut verständlich durchgeführt und war … für die Projektarbeit praktisch anwendbar und nützlich. Sowohl die Mitarbeiter der Partnerorganisation als auch die deutschen Auslandsberater…äußerten sich sehr zufrieden über die Aufarbeitung der Planungsprobleme und den Verlauf des Workshops… Es wurde eine von allen Teilnehmern akzeptierte und fortschreibbare Planungsgrundlage… erarbeitet. (Programm zur Förderung türkischer Arbeitnehmergesellschaften)

Persönliche “Länderliste” (Arbeits- und / oder Landeserfahrungen von A bis Z)

Afghanistan, Ägypten, Algerien, Äthiopien, Baltikum, Benin, Burkina Faso, China, Dänemark, Finnland, Frankreich, Gambia, Ghana, Guinea-Conakry, Israel, Italien, Jordanien, Kamerun, Kanada, Mali, Marokko, Mosambik, Mongolei, Namibia, Oman, Philippinen, Polen, Rumänien, Russland, Schweden, Schweiz, Senegal, Somalia, Spanien, Südafrika, Tansania, Tunesien, Türkei, USA, Yemen, Zentralafrikanische Republik.

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